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家电业
中“
价格战
”已绝非是新名词,虽然有些企业
凭借
它
名噪一时
,但
换个角度
,
失去
的远
比
得到
的多。
厂家
、
商家
决策
的
轻率
与
无知
使自己来不及步入壮年就到了家电
微利
的尽头。等待他们的是
玩弄市场
的
苦果
。 [
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]
消费者
购买
摩托车从
消费心理
、
信息
收集和作出
购买
决策
都
表现
得
非常
复杂
理性
,因此,
广告策划
人针对消费者整个消费
过程
的每个环节进行
传播
,
效果
肯定
比
对通过某种
媒体
对某个环节进行
传播
要好得多, [
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]
当
面临
多元化
决策
时,在目前市场上我们公司怎样才能做得
比
每一个
竞争对手
更好
? [
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]
使用
正确的人去
执行
错误
的战略
决策
与
使用
错误
的人去
执行
正确的战略
决策
同样
可怕
。 [
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]
创造和
开拓
精神-
决策
的惊
人和
独到之处
非常
规的
思路
能
得到
。 [
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]
目标的连续性-和以前的
决策
目标要
结合
[
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]
不值得做的,千万别做;不要轻言放弃;适时
知难而退
;适时见好就收;
果断
决策
;不要时断时续;不要一个人包打天下;不要拖拖拉拉;
避免
懒惰;分清
轻重缓急
;
节省
找东西的
时间
。 [
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]
在一个
决策
集体中,
随意
介入
下属
分管的事务,是令人
忌讳
的,也最容易“祸起萧墙”。 [
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]
决策
过程
通过全球品牌
管理体系
和其它
具有
首创精神的
观念
的引入而显得焕然一新。 [
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]
竞争是企业发展的
动力
。竞争的对手
可以
说是无所不在,无时不有。作为企业的
决策
者,在
处理
与
竞争对手
的关系时,
如果
以
贬低
对方的
方式
来抬高自己,就很可能陷入一场“官司”之中。 [
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]
共检索到 85
关于[
决策
]的信息
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