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家电业中“价格战”已绝非是新名词，虽然有些企业凭借它名噪一时，但换个角度，失去的远比得到的多。厂家、商家决策的轻率与无知使自己来不及步入壮年就到了家电微利的尽头。等待他们的是玩弄市场的苦果。 [ 详细 ]
商战，要借助一个概念或理念去压制对手，这个概念就必须是在行业中具有独创性，领先性的，无法通过努力的、在短期内超越的、没有找准对手真正的概念优势，而以一个很快便失去优势的“概念”去闯市场，是战略上的错误。战术愈高明，只能愈让旁观者愈惜憾。 [ 详细 ]
在行业的出现衰退期，一些企业会削减开发费用，维持因降价而削弱的利润水平。但是长期没有新产品满足市场的新需求，往往就会失去用户、导致企业频临破产。 [ 详细 ]
暂时的负债会赢得长时间的盈利。如果畏首畏尾，不敢冒借债的风险，企业就会永远失去发展的机会。 [ 详细 ]
企业所要的价值是支持企业循环发展的有效利润，一个企业失去了合理利润的支撑，又怎么肩负对消费者、对社会的责任？ [ 详细 ]
我们要学会做企业增值链环节，善于甩掉减值包袱。“产供销一条龙”的心态万万要不得了，否则中国企业将失去越来越多的机会，牺牲越来越多的资源，到头来真是无路可走。 [ 详细 ]
牢记过去，你会失去一只眼睛；忘掉过去，你会失去两只眼睛。 [ 详细 ]
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 [ 详细 ]
做生意，不可能一个人占尽所有利益，总是“一块蛋糕大家吃”，因此在经商中，存在着双赢战术。有些商人不懂得此战术，总想自己挣来天下所有的钱，这种心态只能让他失去的更多。 [ 详细 ]
真正成功的商人，就应该要正正当当的经商，踏踏实实的做人，这样，生意才会长久，自己的日子才永远过得踏实一点。如果靠耍一些小聪明，而得到一点利益，得到成功的话。我想这一切，也会很快失去的！ [ 详细 ]
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