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一些至今还停留在组装水平上的企业，产品的可靠性水平不高，而不得不维持一支相当大的维修队伍。这种方式使得成本空间变得狭小。 [ 详细 ]
价格之战表面上是“成本空间”大小之争，实质上是技术创新能力、产品品质、管理水平和企业综合实力之争。 [ 详细 ]
作为一个企业家，小企业家成功靠精明，中企业家成功靠管理，大企业家成功靠做人。 [ 详细 ]
聪明可以用智商数值和给人一种精明的感觉来体现。 聪明与愚蠢是有界线的，但耍小聪明就几乎是愚蠢的同义词，把耍小聪明当作是智慧，载跟头就是必然。 [ 详细 ]
策划是智慧产业，“点子”顶多也只算策划业中的小儿科。 [ 详细 ]
面对瞬息万变的市场，要想及时获取新技术信息，准确选定新产品开发方向，又谈何容易。特别是许多中、小企业、乡镇企业及个体企业的经营者，尽管具备了较为充足的财力、物力条件，但苦于信息闭塞而找不到致富的门路。 [ 详细 ]
小企业的主要特征应该体现在自己的经营阶段性、市场定位、经济实力和经营规模、管理方式上，而不是“企业小对自己的要求就可以降低”。 [ 详细 ]
本职工作是积累经验的重要途径--从小作坊里可以走出松下幸之助 [ 详细 ]
大局为重，孰重孰轻要分出个数，当信人处不疑人，能吃小亏占大便宜的就不吃大亏占小便宜。 [ 详细 ]
小企业产品的市场导入，采取“重点突破”的策略，一般效果比较好。 [ 详细 ]
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