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“家族化”并不等同于“家族制”，家族企业要想实现长远发展必须实施现代企业制度，依靠科学的现代经营理念和有效的流程制度来进行运营。 [ 详细 ]
一个品牌留住客户的时间越长，客户带来的利润就越大，客户的不断地重复购买不仅减少了公司运营成本和获得新客户的成本，而且更易于吸引新客户、提高销售渠道拓展力。 [ 详细 ]
运营管理是做选择题，是非题，是做题人，是做别人交代的事情。 [ 详细 ]
想成为一个全面的经理人，应该具备四个能力：第一，运营能力。第二，管理能力。制度设计、流程设计是管理能力。第三,是制订战略的能力。第四，是资本运作的能力。 [ 详细 ]
企业经营中资本运作、战略、管理、运营缺一不可 [ 详细 ]
"管理、运营、策略、资本"，这是企业一把手应该具备的能力。 [ 详细 ]
如果你的战略已经成熟了，成为可行的商业模式，而且是可以获利的。接下来你最需要的就是管理和运营要做好。 [ 详细 ]
到一个公司做总裁，你不需要懂太多，我们需要做的是公司的战略、资本运营等等，这对每一个管理者到处都通用。 [ 详细 ]
企业家的高调，从某种角度来讲，有利于企业营销和品牌运营，也有利于提升企业和个人的品牌高度。 [ 详细 ]
企业家的高调要基于自身良好的修养和深厚的底蕴。这些需要企业家培养良好的学习能力，不断学习，不断进步，以智慧运营品牌，以智慧经营人生。 [ 详细 ]
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