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价格,要让它回到一个
理性
的水
平
上,才能
实现
从
奢侈品
到
必需品
的
转变
,市场也才能
真正
做大。 [
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]
一些至今还停留在组装水
平
上的企业,产品的
可靠性
水
平
不高,而不得不
维持
一支相当大的
维修
队伍。这种
方式
使得
成本空间
变得狭小。 [
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]
价格之战表面上是“
成本空间
”大小之争,实质上是
技术创新
能力、
产品品质
、管理水
平
和企业
综合
实力
之争。 [
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]
价格竞争
是市场的一种
规律
,由高档
奢侈品
转变
成
生活
必需品
,随着
市场竞争
的日益
激烈
,价格往下走,降到一个贴近市场、贴近消费者的水
平
已成为一种
必然
的
趋势
。 [
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]
站在巨人的肩膀上发展自己,这种
去粗取精
、
博采众长
的产品战略
定位
,加上低水
平
的管理
费用
和
营销
战术
,将会使后来居上。 [
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]
用户
的
多元化
需求出是重要的
客观
因素
。不同的国家、地区、 民族由于经济发展水
平
和文背景的
差异
,因而对不同风格产品
产生
特殊的需求,也是十分 自然的。 [
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]
对于一个单位保持一种
正常
的和公
平
的工作
气氛
是
至关重要
的。也
只有
这样,
管理者
的威信也才能建立和
提高
。 [
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]
第一
步,
平
心静气地
分析
面临
的
事实
,找出最坏的结果。第二步,
准备
在
必要
时
接受
这一结果。第三步,着手改善情况,尽力
避免
最坏的可能
发生
。 [
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]
和谐
就是提倡企业的
市场营销
活动,应保持在
适度
竞争的水
平
上,过度的竞争
导致
资源
浪费
,两败俱伤的
结局
。 [
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]
在
行业
的出现
衰退
期,一些企业会削减
开发
费用
,
维持
因
降价
而削弱的
利润
水
平
。但是长期
没有
新产品
满足
市场的新需求,往往就会
失去
用户
、
导致
企业频临
破产
。 [
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]
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关于[
平
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