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任何一种产品，都会走过生命周期中的萌芽期--成长期--成熟期--衰退期这四个阶段。 [ 详细 ]
价格，要让它回到一个理性的水平上，才能实现从奢侈品到必需品的转变，市场也才能真正做大。 [ 详细 ]
带着产品、资金往外跑，或者招展产品新领域，很大一部分原因是内部市场饱和的结果。 [ 详细 ]
中小户自主性强。小户一般独立性较强，很少长时间依附某个大户经营，而是根据哪个品牌广告宣传好，哪个品牌售后服务佳，哪个品牌市场认同，才决定经营哪个品牌，一般很少固定在一个品牌上。 [ 详细 ]
厂商合作的周期短。往往是开拓市场时，厂商合作的都比较好，一旦商品在市场中站稳脚跟，大户因为在先期开拓市场中投入较大，理应得到应有的回报 [ 详细 ]
一些厂家则因为开拓占领市场的目的已达到，就不愿再更多的投入，先期承诺也难以兑现，造成厂商分道扬镳。还因经销商和厂方人事变动而影响的合作关系，实际上是体现了厂商在利益再分配上的矛盾激化。 [ 详细 ]
散户是到了旺季进货，或有了买主才组织进货，一般不压货，很少有库存，这样不会形成货源积压 [ 详细 ]
厂商在共同开发市场时，为了共同的利益，能够很好的合作，厂方尽可能多的在提供产品品种、结算、售后服务等方面给大户优惠，有的年终还根据销售量，给一定比例的返利，对经销商的投入给予补偿。 [ 详细 ]
大户在开拓、培育、发展本地市场中可以说是起到非常重要的作用。把一个消费者还不熟悉的商品，批量地引入市场本身就承担着极大的风险。 [ 详细 ]
所谓大经销商只是根据各地经济发达情况相对而言。一般具有销售量大，是一个或几个国内外名牌的区域代理商或总经销商的特点，便被业界习惯称之为“大户”。大户还有幅射周边省份的能力。 [ 详细 ]
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