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    晋商“管理”票号的第一要则，财东和管理者要截然分开，沾亲带故的，做股东可以，管理票号却是绝对不行。非山西人不用，凡“三爷”不用（少爷、姑爷、舅爷）
关键词： 第一 管理者 可以 绝对
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在中国需要运用东方智慧来管理企业;中国特色的管理哲学是东方智慧的集中体现，需要适应。[ 详细 ]
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好[ 详细 ]
货真价实，薄利多销；选货精良，讲求实惠；童叟无欺，诚实可靠[ 详细 ]
你最多拆我两次烂污，第一次我原谅你，第二次对不起，要请你卷铺盖了，如果烂污拆得太过，连我都收不了场，那时候该杀该剐，也是你去。不过你要晓得，也有人连一次烂污都不准人拆的，只要有这么一次，你就吃不开了。[ 详细 ]
管理只要实用，不要优中选优。[ 详细 ]
工作中，很多时候只是因为你多努力了一点，多坚持了一下，人生历程却由此改变。因为你多走的那一步，让你离成功又近了一点。[ 详细 ]
【职场人生】1、知道自己能够做些什么，说明你在不断地成长；知道自己不能够做些什么，说明你在不断地成熟。2、每一个黎明看作是生命的开始，每一个黄昏看作是生命的小结。3、无论什么时候打电话，拿起话筒的时候请微笑，因为对方能感觉到！ [ 详细 ]
任何一种产品，都会走过生命周期中的萌芽期--成长期--成熟期--衰退期这四个阶段。[ 详细 ]
当你珍惜自己的过去，满意自己的现在，乐观自己的未来时，你就站在了生活的最高处；当你明白了成功不会造就你，失败不会击垮你，平淡不会淹没你时，你就站在了生命的最高处。[ 详细 ]
认为一个团队需要五种人构成：震山的虎，远见的鹰，善战的狼，敏捷的豹，看门的狗。[ 详细 ]