盛泰智库中含有“管理者”的条目:
对于一个单位保持一种正常的和公平的工作气氛至关重要的。也只有这样,管理者的威信也才能建立和提高。 [ 详细 ]
作为一个有效管理者如果不抓住把任务落实基层这一基本环节如果没有决心或不能果断地把已建立各项规章制度使之真正得到贯彻执行管理制度再好再完善,也只能是一纸空文。 [ 详细 ]
管理者核心的工作就是:帮助员工建立正确理念,并运用各种管理方法帮助员工完成理念行为的跳跃,养成正确的行为方式 [ 详细 ]
管理者在下命令之前,认真思考一下命令的必要性是十分必要的。 [ 详细 ]
管理者只有充分信任部属,大胆放权,才能使部属产生责任感自信心,从而激发部属工作的积极性主动性和创造性 [ 详细 ]
没有一个下属不把上级交给的任务当成是对自己的一种信任。而对管理者来说,不善于运用委托艺术,就只能陷入事务之中,成为瞎忙的事务主义者。不敢委托实际上是对下属的不信任。 [ 详细 ]
惰性、固有的思维理念形式主义、官僚主义和自身利益至上是一个组织中经常可能反复发生的5大弊病。作为管理者必须时刻警惕努力根除这些弊病。 [ 详细 ]
做企业如同做人,因为企业也是一个生命体,需要不断地注入新鲜血液,而身为管理者只有不断地注入新的管理理念、管理举措,企业才会具有生命活力和强有力的市场竞争力。 [ 详细 ]
到一个公司做总裁,你不需要懂太多,我们需要做的是公司的战略、资本运营等等,这对每一个管理者到处都通用。 [ 详细 ]
做一个成功的管理者态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。 [ 详细 ]
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贪婪的人容易被收买[ 详细 ]
宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。[ 详细 ]
在企业成立的初期,创业者不应总考虑如何做强品牌,而是要先思考如何做好服务。[ 详细 ]
爱谁都不要爱上你身边的女员工[ 详细 ]
欲致鱼者先通水,水积而鱼聚[ 详细 ]
没有必要比谁的实力,有意义比较谁有能力抓住机遇[ 详细 ]
等老了,带着你, 找一个小镇,安静的住下, 早上在巷口看太阳,晚上拄着拐棍瞧夕阳。。。 [ 详细 ]
优秀人才须给予最好待遇:既想让马儿跑得,又不想给马儿多吃草,是最愚蠢行为[ 详细 ]
世界公平,你想要最好,就一定会给你最痛。能闯过去,你就是赢家,闯不过去,那就乖乖退回去做个普通人吧[ 详细 ]
做生意唯一目的,就在服务人群;而广告唯一目的,就在对人们解释这项服务。[ 详细 ]