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    在管理上不会拘泥于太多的规则,大家做事的时候拼命做,小事则不拘泥于细节,整个过程能够让人实现个人价值。
关键词: 规则 做事 小事 过程 实现
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规模的扩大除了受市场容量制约外,最为直接制约的是本企业各项资源的供给能力。一些民营科技企业往往是在超越企业自身资源供给能力的情况下,强行实施规模扩张。由于过度扩张导致企业抵御市场风险的能力大大降低。[ 详细 ]
因为不懂建立信任感的方法,客户总是对你不了于理睬[ 详细 ]
合适的人做适当的事。团队非常重要,找能够跟你合适的人更是重要,"不求最好,好用就行"[ 详细 ]
日本家电领域巨头因缺乏大胆变革创新}的条目' target='_blank'>创新勇气纷纷走向衰落。这些曾占据亚洲家电市场半壁江山的日本家电企业都在以主动撤离或被迫转让的方式离开消费者。[ 详细 ]
狼来到这个世界,就是为了追逐和攻击;羊来到这个世界,就是为了逃跑和躲避。[ 详细 ]
小企业要走“专、精、特”的道路,突出自己的产品优势和加工优势,同大企业建立密切的配套协作关系[ 详细 ]
无实学而有虚名,自知当有祸变。[ 详细 ]
商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场“斗智斗勇”的“智力游戏”,是人与人之间的谋略试。[ 详细 ]
清高太过则伤仁,和顺太过则伤义,是以贵中道也。[ 详细 ]
点子不重要;把握趋势团队执行力才重要[ 详细 ]