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每年、每月、每天都有一个非常规范的运营机制，来支持不同部门的发展。

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成功宝典

	小人不可得罪，同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理[ 详细 ]
	有空闲时间为未发生或者可能发生的事情担心或者预想n多应对方法，倒不如提高自己的适应能力同埋应变能力，使自己在突发事情发生的时候在最短的时间内找出最合适的方法解决事情吧[ 详细 ]
	中华文化有两个小问题，第一个小问题，投机取巧；第二个小问题，浮躁。[ 详细 ]
	经济低迷的挑战可以转化为成长机遇，在萧条时建立起更持久的优势[ 详细 ]
	企业的领导者最主要的应当建立起全局的，长远的战略思想而不是那种局限的战略眼光这是对一个领导者的基本要求。[ 详细 ]
	营造氛围，是你想通过一种什么样的形式，体现出一种什么效果，目的是为了你的商业推广和产品销售服务。好的氛围形成后，人们会不自觉地感受你所营造的氛围。[ 详细 ]
	高阶主管一定要不断反问自己：“我们所从事的究竟是哪一种行业？”[ 详细 ]
	绝不要害怕失败[ 详细 ]
	天真做人，世故做事；既可做朋友，又可共事。[ 详细 ]
	选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要[ 详细 ]