首 页
热点关注
最新分类
关键词检索
智库精选
精品专区
课题专区
互动专区
会员专区
盛泰智库中含有“超越”的条目:
商战
,要
借助
一个
概念
或
理念
去压制
对手
,这个
概念
就必须是在
行业
中
具有
独创性,
领先
性的,无法通过
努力
的、在
短期
内
超越
的、
没有
找准
对手
真正
的
概念
优势
,而以一个
很快
便
失去
优势
的“
概念
”去闯市场,是战略上的
错误
。
战术
愈高明,只能愈让旁观者愈惜憾。 [
详细
]
企业家
不可
沉湎
于
过去
或现有的成功,必须
不断
地扬弃
过去
、
超越
自我
、展望
未来
,建立
新的
企业
价值观
和
企业文化
。 [
详细
]
技术
在人的手里,他
只要
把
技术
稍微
超越
,就成了
新的
成果
[
详细
]
规模的
扩大
除了受市场容量
制约
外,最为
直接
制约
的是本企业各项
资源
的供给能力。一些民营科技企业往往是在
超越
企业
自身
资源
供给能力的情况下,强行
实施
规模
扩张
。由于过度
扩张
,
导致
企业抵御市场
风险
的能力大大
降低
。 [
详细
]
现代
商业社会
里,能够“不作恶”的
商人
还有多少呢?
商人
做生意
追求
商业
利润
是无可厚非的,但是
如果
一旦
超越
了底限的话终有一天会把自己毁了。 [
详细
]
真正
的品牌不是企业规模的
扩张
,规模并不能持续制
胜
,
关键
还是企业
核心
竞争力
的
提升
,它
超越
于有形
资产
之上,是企业
真正
永恒
的价值源泉。 [
详细
]
成功就是
超越
了
自我
。 [
详细
]
我们的
竞争对手
只有
一个,就是自己。我们把自己当惟一对手,
不断
自我
提升
,然后滚雪球似的
复制
,
别人
就更加无法
超越
。 [
详细
]
跑在
第一位
的选手前面漫漫长路,空无一人,于是他常常回头,看看后面的人在哪里。而第二位的选手就不
一样
了,他们眼睛死死地盯着第一名,而且还
可以
在第一名后面避一避风,
看到
时机
成熟
,一下
超越
之。 [
详细
]
理想
情况是,你想
超越
你所在机构的狭隘的本位
利益
,展示你有能力作出最符合全公司
利益
的
决定
。 [
详细
]
共检索到 38 条信息 显示第 1到第 10 条