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盛泰智库中含有“没有”的条目:
GE是全
世界
最大
的公司之一,不仅
没有
大企业病,还
不断
地进行
企业内部
的改革,使每个人都充满了
活力
。 [
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]
第一
,让
没有
用你产品的人用你的产品;第二,让已经用你产品的人用得更多;第三,让用了你的产品的人就不要再用别的产品。 [
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]
在
行业
的出现
衰退
期,一些企业会削减
开发
费用
,
维持
因
降价
而削弱的
利润
水平
。但是长期
没有
新产品
满足
市场的新需求,往往就会
失去
用户
、
导致
企业频临
破产
。 [
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]
世界
上绝
没有
万无一失的
赚钱
之道。
盲目
随大势,贸然作
决定
都是不可取的。要
避免
失败就要处处
小心
,躲开可能碰到的
陷阱
。 [
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]
没有
问题的企业是不
存在
的,企业就是在
发现
和
解决问题
的
过程
中发展的。
关键
是
认清
这些问题是企业发展
过程
中的问题还是
机制
本身的问题 [
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]
当员工
发现
自己是在
执行
没有
意义
的命令的时候,就会对
管理者
的
管理能力
产生
怀疑,甚至对
管理者
本人
产生
反感
。这些都会损害
管理者
在员工心目中的
形象
,从而
降低
管理者
的管理
影响力
和穿透力。 [
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]
没有
一个
下属
不把上级交给的
任务
当成是对自己的一种
信任
。而对
管理者
来说,不
善于
运用
委托
艺术,就只能陷入事务之中,成为瞎忙的事务主义者。不敢
委托
,
实际
上是对
下属
的不
信任
。 [
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]
没有
一个
管理者
能够不通过
别人
的帮助而
获得
成功的 [
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]
知识
管理有两个层面,一个是外面
新的
知识
进来,一方面是内部的
知识
传承
,这种
传承
称为隐形智能,是长期建立在这些
专业
上的,
如果
没有
计划
去
总结
,是会流失的。 [
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]
十年来,我天天
思考
的都是失败,对成功视而不见,也
没有
什么荣誉感、自豪感,
只有
危机
感。也许这样才存活了十年,我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能活多久一些。失败这一天一定会到来,大家要
准备
迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史
规律
。 [
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]
共检索到 599 条信息 显示第 21到第 30 条