盛泰智库中含有“组织”的条目:
采用一种简单的方法节省了人们的时间和精力,随着员工经验不断丰富,生产率有了提高,这还可提供操作上的可预期性,这对于复杂组织的活动协调也是必要的。 [ 详细 ]
他因为不能与您、或者您的组织、制度、或者您的某个管理人员相容; [ 详细 ]
您正领导着一个衰败组织 这个组织,昏昏沉沉,缺乏活力,制度过时,官僚腐朽,人浮于事,作风疏散,办事冗慢,效率低下,排斥进步拒绝创新。 [ 详细 ]
组织关系和人际关系组织关系是由组织权责和制度决定的,如上下级的领导关系,同级的协作关系,是铁的关系,它使您的工作规范人际关系是水的关系,它能使您的工作更加顺畅,环境更加宽松。 [ 详细 ]
经销商的钱组织生产,产品出来后加大返点,使厂商得以生产,使商家能够得利。 [ 详细 ]
许多获得成功的企业,都花费许多时间、精力和资金分析市场机遇,并对目标市场作深人的了解研究消费者心理,摸清组织市场营销的活动规律 [ 详细 ]
组织本身不能真正完成任何事情,计划同样如此,管理理论亦然,事业成功的关键在于人。只有吸引优秀人才才能成就伟大事业。 [ 详细 ]
惰性、固有的思维理念形式主义、官僚主义和自身利益至上是一个组织中经常可能反复发生的5大弊病。作为管理者必须时刻警惕努力根除这些弊病。 [ 详细 ]
一个合格的职业经理人应该具备以下三种能力:一用预算计划控制企业的能力,第二是组织能力,第三是企业文化. [ 详细 ]
组织科技人员,采用技术承包、合资、合作方式,与企业联合经营,形成成熟的科技成果销售渠道。 [ 详细 ]
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诚实和勤勉,应该成为你永久的伴侣。[ 详细 ]
一个企业不能同时采用两种不同管理方法,否则企业无法发展。[ 详细 ]
加盟费-什么都叫你掏钱的,会真心帮你赚钱[ 详细 ]
不要因为小小的争执,远离了你至亲的好友,也不要因为小小的怨恨,忘记了别人的大恩。* [ 详细 ]
甬商“大”气——做企业敢于大泼墨,走四方彰显大气魄; [ 详细 ]
一般人都相信生意是建立在“有人有物”的基础上,因此你必须给人家你绝非“一无所有”,对方不是第一个顾客的感觉。[ 详细 ]
高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。 [ 详细 ]
彼此尊重才能达成彼此理解[ 详细 ]
如果只是对犯错者提出批评,而不是要求他们去反省并从中吸取教训,那么将会打击其主动独立做出决断积极性。相反,给他们机会将能够帮助他们重拾信心。[ 详细 ]
身为管理人员,不管对任何复杂的问题,包括现状形势分析,问题的来龙去脉及自己的意见等,都可以在五分钟内说清,否则就是缺乏现代企业效率观念。[ 详细 ]