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盛泰智库中含有“CEO”的条目：
要想成为ＣＥＯ，就需要成为一个好的销售人员，需要学习怎样增长你的业务，需要学习怎样在中国或美国投资，需要锻炼怎样领导团队。我想这是成为ＣＥＯ一种准备的过程。 [ 详细 ]
任何改革都会遇到反对者，他们是水面下的礁石，他们憎恨改革。但是只要董事会能坚决支持CEO，他们也会同意进行改革的。 [ 详细 ]
对于一个企业的健康发展，没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上，我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。 [ 详细 ]
作为管理者，他日常工作最重要的应该是员工管理。因为所有的战略实施，所有的业务都是员工做的。CEO只管业务的方向，员工才是业务的实行者。 [ 详细 ]
CEO的职责是什么？就是给员工指定一个很好的业务方向，把员工的潜能真正激发出来。管理是我每天的功课，而员工管理又是第一优先的. [ 详细 ]
一个好的HR总监是公司成功的基础，也是CEO的左膀右臂，可以从各个角度帮助他管理公司。 [ 详细 ]
个人的能力是缺乏可持续性的。如果是所有的想法都来自CEO，CEO告诉每一个人如何做每一件事的话，这样的公司是不可能长久成功的。 [ 详细 ]
做一个好的CEO，他必须是自信的，必须是给别人带来震撼力的，必须是具有领导力的 [ 详细 ]
一个好的CEO一样，你希望你的员工爱戴你、尊敬你、跟随你，最重要的是什么，你要发自内心地去喜欢你的员工，去尊重你的员工，去感谢你的员工，这个时候，我相信员工也都会从他内心深处来感谢你。 [ 详细 ]
作为一个好的CEO，你要去学会包容一切，包容别人所犯的错误 [ 详细 ]
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