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公司很小时,事无巨细,需要亲力亲为事都做好;公司有规模时,要
关注
市场的全貌;公司发展规模再上台阶时,要
考虑
去
影响
整个市场的
格局
,即要“顺势”和“
造势
”。 [
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]
从
本质
上说,沟通不是说话,而是
改变
行动
。
真正
的沟通者
关注
沟通的
效果
。在沟通时,重要的不是你说了什么,而是对方
理解
了什么,所以对方的
反馈
非常重要
。 [
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]
许多
优秀
经理人
担任上司工作的一半
时间
都用来
关注
下属,来
发现
他们每一个人的
性格
、
优势
和能力,以便能够将他们安排在
合适
的
岗位
上,或者
交待
给他们更为
合适
的
工作任务
。 [
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]
作为一个
管理者
不应只
看到
收入,还要
关注
成本,而
所有的
目标和指标都应以这两方面为
中心
来展开,这就是KPI。
只有
明白
这一点我们才能开展KPI,才能
明白
自己在干什么,目标在哪里 [
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]
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