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天下的事很多,我们每一个人的能力都是有限的。我们所做的任何一个
计划
都是跟
环境
相关的。在不同的
环境
我们要做不同的事。有些时候我们
改变
不了天气,我们只能调节
心情
。在企业里面,你
绝对
不能不知道你
老板
要什么。 [
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]
危险
的
环境
也有机会,当机会好的时候,不要忘记
看到
危险
。所有事情的
关键
都在于你用什么
角度
看待
这些事情。 [
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]
危险
的
环境
也有机会,
同样
的,当机会好的时候,不要忘记
看到
危险
。所有事情的
关键
都在于你用什么
角度
看待
这些事情。 [
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]
狼性就是一种
团队精神
,一种
创新精神
和顽强的拼搏精神,是一种在有限 ( 或劣势 )
环境
和
资源
条件
下求
生存
和求发展的
手段
,是一种
主动
奉行自然界优
胜
劣汰
规则
,
优化
集体的
危机
意识
! [
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]
许多企业都有
营销
成功的历史,它们
依靠
这些
方法
取得
丰厚的
利润
。但是当一个
新的
市场出
现在
面前的时候,
环境
变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”
方法
却在这时使企业一败涂地。 [
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]
在营销
过程
中,
优势
是
相对
的,
只有
凭借
客观
的营销
环境
创造
优势
才能够
取胜
市场。 [
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]
李奥贝纳
的八十八条创意圣经: 71.有乐趣的
环境
能滋生创意,
没有
人工作只是为了好玩,但并不
意味
工作不能变得开心有趣。 [
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]
一时的成功不能成为
骄傲
的本钱,更不能以一时的
失利
而迁怒于外部
环境
。 [
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]
为了能拟定目标和方针,一个
管理者
必须对公司内部作业情况以及外在市场
环境
相当
了解
才行。 [
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]
创造清明的政治
环境
是
管理者
的主要
责任
;创造
人才
生长的
环境
是
管理者
应有的
智慧
;
知人善任
地选用
人才
是
管理者
必备
的能力。 [
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]
共检索到 83
关于[
环境
]的信息
显示第 21到第 30 条