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站内查询：
人才都是自己公司培养出来的，大树是最难移栽的。 [ 详细 ]
有魅力的企业领袖也是慧眼识才者，并且能够舍得为培养企业的管理者投资。在这样的领导手下，员工能够学到新的知识技能，也能够有不断成长发展的空间。 [ 详细 ]
企业要想战将如云，人才济济，应做到四点。首先，有一套离开任何能人企业都照样运转的运营系统；其次，要在运营系统基础上有人才发挥才能的良好机制；第三，在人才培养、使用及储备上舍得投资。第四，老板要有胸怀和商业雄心。 [ 详细 ]
创业者应培养认真思考业务中每个细节的习惯，然后花点时间来彻底搞清几个不同领域。构建理想愿景，随心所欲打造企业。 [ 详细 ]
聚集极具号召力的国际品牌、具有竞争力的自有品牌、严格控制产品品质的生产外包、花样翻新的促销模式，屈臣氏得以不断培养消费者的黏性，聚集目标消费者。 [ 详细 ]
业务没有大的变化，中高层人才优先选择从企业内部培养，一方面解决员工的晋升通道长远发展问题，另一方面熟悉情况而且忠诚. [ 详细 ]
不要把自己培养出来的人才变成自己的竞争对手 [ 详细 ]
失业只是一种不幸的情况，它提供了宝贵的机会让自己增加自我意识、重新评估优先事项并培养复原力 [ 详细 ]
摒弃坏习惯，培养好习惯 [ 详细 ]
无法培养下属对你的信任等于未战先败 [ 详细 ]
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