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    企业要想战将如云，人才济济，应做到四点。首先，有一套离开任何能人企业都照样运转的运营系统；其次，要在运营系统基础上有人才发挥才能的良好机制；第三，在人才培养、使用及储备上舍得投资。第四，老板要有胸怀和商业雄心。
关键词： 人才 首先 能人 运营 基础 发挥 良好 机制 培养 使用 投资 老板 胸怀 商业
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在消费者面前强大的制造业品牌在沃尔玛等现代超级零售企业面前并没有多少筹码[ 详细 ]
项目合同签署后，要善于在运作中修订和补充，企业的战略战术要善于在发展中修订和调整。灵活善变是运作企业和项目的重要手段，也是企业家必须不断培养的基本素质。 [ 详细 ]
生活就像爬山,所有人都想到山顶，但真正的乐趣在爬山。[ 详细 ]
创造清明的政治环境是管理者的主要责任；创造人才生长的环境是管理者应有的智慧；知人善任地选用人才是管理者必备的能力。[ 详细 ]
反省自己的行动，计划的执行了没有，执行的怎么样？[ 详细 ]
一个人不能同时选择两种不同价值观，否则行为将陷于混乱。一个人不能由两个以上的人同时指挥，否则人无所适从[ 详细 ]
人生中很多经验，你不一定要亲自去尝试，别人失败的东西你只要吸取教训就行了，何必要重蹈覆辙。[ 详细 ]
知道、悟到、做到才能得到。[ 详细 ]
生意的利益不在于多少，而在于平衡[ 详细 ]
时断时续、信马由缰式的“勤奋“不会有好效果。要想出成绩，必须做到时间固定、雷打不动、确保实效。[ 详细 ]