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大户开拓、培育、发展本地市场中可以说是起到非常重要作用。把一个消费者还不熟悉的商,批量地引入市场本身就承担着极大的风险。 [ 详细 ]
集团消费关键取决于牌的优惠政策。许多经销商就是根据这一市场特点采取了靠知名扩大销量提高影响力,靠小开拓市场增加盈利营销策略 [ 详细 ]
小城镇和边远城市由于经济欠发达,消费者往往钟情于价格低廉、结实耐用,而且迷信广告宣传,使牌销售带有明显区域性; [ 详细 ]
大城市由于经济收入较高,消费观念超前;知名度高,不断推出带有多种独特功能的新种容易受到青睐。买牌成为城市消费的时尚 [ 详细 ]
的成本、价格、利润都会在这四个阶段中走出各自的曲线,这是一种经济规律,尽管人行为和其它因素(如管理措施促销手段、政府行为等 )会有一定的影响,但这种曲线的轨迹不是任何人和任何因素可以改变的 [ 详细 ]
当产处于萌芽期时,由于新、奇、特,价格会走高,产生“暴利”,当然前期零部件成本也会大。 [ 详细 ]
进入成长期时,产销量扩大会使企业的生产及配件单台成本降低,成本走低价格也就随之有了下降的空间,企业处于厚利阶段。 [ 详细 ]
优质材料、优秀质才是最关键的。同时,不同的功能也决定了不同的价格,消费者只要三家,便会一目了然。 [ 详细 ]
是否有合理利润以用于售后服务。如果没有一个过硬的服务队伍,没有及时承诺兑现服务,那么消费者的相对损失就很大。 [ 详细 ]
及企业是否有继续前进,继续发展的潜力如果厂家只顾一味降低价格去抢占临时市场,而不是去开发、创新,制造满足消费者更高需求的产,那么这样的厂家是不负责任的。 [ 详细 ]
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