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GE的价值观特别是三大核心价值观——诚信、业绩、变革 [ 详细 ]
接班人只能靠市场产生，不能培养，企业的接班人是靠自己的业绩和实践来说话的，不是谁能够培养出来的。 [ 详细 ]
是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。 [ 详细 ]
能吸引到最优秀的人，保留他们，激励他们做出优秀的业绩 [ 详细 ]
一流的人才创造一流的企业，品质和个人素质比业绩和能力更重要 [ 详细 ]
不唯资历重业绩，不唯学历重能力，而比业绩和能力更重要的是人的品质和个人素质，越到高层越是如此 [ 详细 ]
在任何业绩面前，不能过于乐观，也不能过于悲观 [ 详细 ]
优秀的管理人员必须时刻追求卓越的业绩目标，或者说，至少是敢于尝试这样的追求。 [ 详细 ]
发挥自身优势果断出击、灵活经营、先人一步，才能以最快的速度进入“无人竞争”的差异化市场，取得骄人的业绩。 [ 详细 ]
将你的长处转换成有关工作业绩和效益以及雇主需要的用语。如果你对自己和工作有关的长处深信不疑的话，重点强调你能够给对方带来的好处，在任何可能的情况下，举出关于对方需要的例子。 [ 详细 ]
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