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在旺季结束后再进行人员调整可能会好过于现在调整，因为在旺季最忌讳人员变动频繁，也容易造成军心不稳。 [ 详细 ]
要想成为ＣＥＯ，就需要成为一个好的销售人员，需要学习怎样增长你的业务，需要学习怎样在中国或美国投资，需要锻炼怎样领导团队。我想这是成为ＣＥＯ一种准备的过程。 [ 详细 ]
他并没有强迫所有的员工一定要成为网络应用的高手，但他却循循善诱向员工阐述对网络的理解，更希望从网络技术的发展过程和趋势中提炼出新经济模式下的企业理念。 [ 详细 ]
使员工深入顾客当中，使员工对顾客价值的真正内涵以及如何对其实现增值达成一种共识 [ 详细 ]
当公司尝试一些新事物时，员工们一般都有好几种不同的方法来执行任务。但是一旦他们发现一种方法特别有效，他们就有很强的动力把这种方法固定下来，而不再去寻找替代方法。 [ 详细 ]
采用一种简单的方法节省了人们的时间和精力，随着员工经验的不断丰富，生产率有了提高，这还可提供操作上的可预期性，这对于复杂组织的活动协调也是必要的。 [ 详细 ]
一旦做事过程变成了例行公事，它就会妨碍员工考虑新的工作方式。可供替代的做事方式从来就不会被人考虑，更不用说尝试，积极的惰性就这样产生了。 [ 详细 ]
为了获得成功，每个公司都希望与其雇员、客户、供应商、贷款人和投资者之间建立密切的关系。 [ 详细 ]
放下架子，真正为企业做点事情，加强与人才（包括员工）沟通，了解他们的想法、他们的期望、他们的抱负、他们的能力，很多尴尬的事情就不会发生了。 [ 详细 ]
一个公司的价值观就是一套深层次的信仰，它能激励员工并使之一致行动。公司价值观决定了雇员如何看待本身以及他们的雇主。 [ 详细 ]
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