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    在跨国公司,有一个不成文的惯例,除非被公司解雇,公司高管要高升或离开原来的职位,应当为自己培养出或选出合适的接班人。
关键词: 高管 职位 培养 合适
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好的领导者要在待人业务的所有方面都加入人的因素。[ 详细 ]
知识管理有两个层面,一个是外面新的知识进来,一方面是内部的知识传承,这种传承称为隐形智能,是长期建立在这些专业上的,如果没有计划总结,是会流失的。[ 详细 ]
一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,必须通过磨练。[ 详细 ]
成功是一种积累,从良好心态到工作的务实,每一个扎实的脚印,都是构成美好未来的坚固基石。[ 详细 ]
经商要知商,知商会经商[ 详细 ]
红海虽然撕杀得厉害,但红海毕竟是现成的大市场,又要现成的大市场,又要避开撕杀怎么办?把红海装进蓝瓶子里!在现成的红海市场里做适度的创新、提供多一层的差异化价值,这才是最好出路。[ 详细 ]
客户是我们存在的全部理由[ 详细 ]
广告是给消费者看的。消费者不是美学家,中国大多数消费者能接受的往往是叫卖式的广告。[ 详细 ]
还要进行一个正式的人才评估,每年每个部门都这样做,而且每个季节每一个部门都要规划季度计划。[ 详细 ]
其他公司推出新产品,一旦被腾讯“看上”,腾讯就会飞地进行克隆,以更一筹的产品设计和超大用户基数,与产品的原创者抢生意。[ 详细 ]