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    经商成功后，也要有大海沉静的一面，不必过分炫耀自己的荣誉，也必经常露面发表讲话。做事高调，做人低调，事业才可以长长久久。
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企业的人才是“员工自己和企业环境造成的，是员工自己和领导共同造就的”[ 详细 ]
一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为企业奉贤的精神，但是如果企业没有将他们的才能用到一处，使企业的营销力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事的。[ 详细 ]
一时的成功不能成为骄傲的本钱，更不能以一时的失利而迁怒于外部环境。[ 详细 ]
一个合格的职业经理人应该具备以下三种能力：一用预算和计划控制企业的能力，第二是组织能力，第三是企业文化.[ 详细 ]
聚沙成塔，积小胜成大业的道理不光只在财富积累阶段好用（或者说被迫适用），后来的“一步赶不上，步步赶不上”也绝不容忽视。[ 详细 ]
在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。[ 详细 ]
“小胜凭智，大胜靠德”，因为“德”是制服人心的最佳利器。想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有“德商”，绝对不行[ 详细 ]
衢商“儒”气——孔庙遗风儒商朝阳，浙西逍遥靠山吃山；[ 详细 ]
每个企业的领导者，经营者都要有很强的市场意识而这种意识表现在注意顾客以每个企业生产的产品或经营的商品的反应。[ 详细 ]
在重大决策上，如果过分依赖集体争辩得出结论，其成功率常常渺渺。关键时刻的企业需要拍案的果断、英明的独裁，这样的企业才是群龙有首的企业，这样的企业才会让员工更有奔头。[ 详细 ]