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盛泰智库中含有“处理”的条目:
应该
学会
让
别人
去帮你打点生意,
处理
业务
,
业务
的
核心
部分你自己必须牢牢把握;
同样
,把事情交给
别人
去做的
风险
你要
考虑
清楚
并能够预防. [
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]
预先要把事情想
清楚
,把战略
目的
、
步骤
,尤其是出了问题如何应对,一步步一层层都想
清楚
;要有
系统地
想,尽管不可能都想得和
实际
中完全
一样
,那么
意外
发生
时要
很快
知道问题所在,情况就很好
处理
了。 [
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]
顾客的抱怨是
严重
的
警告
,但
诚心诚意
去
处理
顾客抱怨的事,往往又是创造另一个机会的
开始
。 [
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]
不说
消极
的话,不落入
消极
情绪
,一旦出现立即正面
处理
。 [
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]
鼓励
公司员工以创
新的
方式
来
思考
公司的
业务
、以不同的
观点
来
处理
问题,如此便
可以
创造出许多
新的
机会、学到
新的
东西。 [
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]
敢于
处理
棘手
问题。有
比较
才有鉴别,对
别人
不敢
处理
的老大难等问题,要
敢于
去
解决
。通过
处理
这类问题施展自己的
才华
,用
行动
征服
下属
。 [
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]
巨大的
困难
最能够
考验
合作伙伴
的
心态
和
处理
危机
的能力。 [
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]
打理关系,就应该
集中精力
去
处理
和
生意伙伴
的关系,而不是挖空心思地
处理
和
竞争对手
的关系。 [
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]
遇到问题应立即弄清根源,有问题更须立即
处理
,决不可
拖延
[
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]
把客户的抱怨看成是一种
财富
,
处理
好客户的不满,
利用
最
有效
的获利
手段
,重新
赢得
客户的
信任
。 [
详细
]
共检索到 38 条信息 显示第 11到第 20 条