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盛泰智库中含有“价值”的条目：
经销商是整个行业的风向标，我们最直接面对消费者，所以我们更了解市场的需求，更了解一个产品的价值所在 [ 详细 ]
每一个产品、每一项服务都可以差别化。并非所有商品的差别化都是有意义的或者是有价值的，也非每一个差别都行之有效。而且每一种差别都可能增加公司的成本，公司必须审慎选择能使其与竞争者区别的途径。 [ 详细 ]
一个好的商业模式就是要如何把现在汇集的大量的人流变成一个商家最具有价值的东西，使得商家和企业愿意把网络作为一个非常好的工具来扩大他们的经营。 [ 详细 ]
利用顾客活动周期工具，企业可以找出顾客购物经历中的关键活动，从而为其增加价值。 [ 详细 ]
使员工深入顾客当中，使员工对顾客价值的真正内涵以及如何对其实现增值达成一种共识 [ 详细 ]
随着公司的成熟，公司价值观常常僵化成僵死的规则与制度，这些规则与制度之所以合理，只是因为它们历来如此。 [ 详细 ]
比较成功的企业都把他们的荣耀归功于一种新的竞争模式，即公司战略、过程、关系和价值等因素与众不同的结合。 [ 详细 ]
一个公司的价值观就是一套深层次的信仰，它能激励员工并使之一致行动。公司价值观决定了雇员如何看待本身以及他们的雇主。 [ 详细 ]
管理人应该从“思想”出发，具体的说在于影响、引导、建立推广“价值观”。 [ 详细 ]
放眼于企业价值链的经营，构筑以质量服务为核心，全方位地满足消费者不同需求的大服务体系 [ 详细 ]
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