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盛泰智库中含有“人才”的条目：
放下架子，真正为企业做点事情，加强与人才（包括员工）沟通，了解他们的想法、他们的期望、他们的抱负、他们的能力，很多尴尬的事情就不会发生了。 [ 详细 ]
通过创造性的工作和措施来留驻人才。创造性的机会、别开生面的沟通方式、独具一格的奖励措施等等。 [ 详细 ]
企业中的人才是一层一层从企业内部渗透出来的。特定的与你的企业有关的人力资源是市场上很难买到的。 [ 详细 ]
通过“创建霸业”的目标和自己的背景、资源、重人、用人、充分发挥人才作用以及与下属的良好协调沟通达成有效统御 [ 详细 ]
企业的人才是“员工自己和企业环境造成的，是员工自己和领导共同造就的” [ 详细 ]
市场竞争在形式上表现为产品竞争，但本质上还是技术与人才的竞争 [ 详细 ]
组织本身不能真正完成任何事情，计划同样如此，管理理论亦然，事业成功的关键在于人。只有吸引最优秀的人才才能成就伟大的事业。 [ 详细 ]
GE金融的发展过程中呈现的两大特征是充足的人才储备和谨小慎微的态度 [ 详细 ]
没有实质性奖励，多听听员工心声也行,员工士气低落时，若能经常与他们随便聊聊，对留住人才很有帮助。 [ 详细 ]
借助身边的专业人才为自己开拓财源，不死守自己熟悉的行当，说到底，也就是时刻想着寻找新的投资方向，不断扩大自己的投资经营范围。 [ 详细 ]
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