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    人的能力是有差异的，要承认人的差异，对人的不同贡献给予不同回报，要让每一个人都羡慕贡献者，模仿贡献者，不断地激发自己向优秀人才靠拢
关键词： 差异 贡献 回报 羡慕 模仿 不断 激发 优秀 人才
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【管理创新的4大经典性错误】 1、战略错误：目标太高，忽视了小的颠覆性的创新。 2、流程错误：在流程上对创新控制过严 ；3、结构错误：创新业务和成熟业务两个实体之间的结构联系过松。4、技能错误：领导力太弱，沟通太差。在创新过程中，对人的因素估值过低，投入太少。[ 详细 ]
同样的事情，同样的地方，同样的人物，但你若从不同的角度，不同的观点，不同的心情去看，便会得到不同的结论。[ 详细 ]
一个充满狼性的团队可以让一个组织焕发活力 , 一个狼性的企业和行业可以让一个地区一个国家的经济充满活力。[ 详细 ]
商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场“斗智斗勇”的“智力游戏”，是人与人之间的谋略大比试。[ 详细 ]
随遇而安、随风而动、随缘而居[ 详细 ]
企业管理中的执行力应是思想和行为的结合体，教育员工具有细节意识，激发员工追求细节的积极性，让关注安全细节成为员工的自觉行为，把工作做好、做细、做精。使精细化的管理理念得到最大的发挥。[ 详细 ]
杰出的领导者向部属显示自己缺点，使部下不会产生恐惧是必要的。这是随和、开放的表现。这使他有点人情味，能与部属处得很好。[ 详细 ]
虽然消费者品牌认知度不高，但渠道经销商的品牌认知度仍然是很高的，增大对渠道的品牌投入，注重经销商的品牌忠诚度非常重要[ 详细 ]
积极主动：这意味着多多表现自己并敢于实践。每当我想要做什么，我就问自己：我能做什么来达到目标。[ 详细 ]
一个人不能让两个人指挥[ 详细 ]