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尔盖茨说过:“21世纪,要么电子商务,要么无商可务。”他总结了对未来机会的四大标准:1、最大趋势;2、最大的市场;3、最少的竞争;4、最小的风险。 [ 详细 ]
惠普公司强调,企业经营要公开、诚实坦率,公司相信这样的态度和做法对于赢得客户的信任尊重忠诚至为重要。公司任何层级的员工,都应该坚持商业伦理的最高标准,不能有丝毫折扣。 [ 详细 ]
经营性现金流要创造在维持企业正常运营基础上。这是企业经营的最低标准,也是企业管理根本。否则,就会带来财务危机破产. [ 详细 ]
管理的规范体现在一个企业从总裁到员工,大家使用共同的语言,执行共同的运作标准认同共同衡量标准,在这一点上,中国企业要走的路还很长。 [ 详细 ]
每一件事情都要精益求精,每一件事都要研究如何改善,每一件事都要订出更高的标准。 [ 详细 ]
一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做标准,末流企业做产品 [ 详细 ]
优秀的企业要有明确价值观和价值标准,而且决心信守,无论代价多高也能做到不打折扣。只有这样的企业才能长期的生存发展,为社会创造更多的价值。 [ 详细 ]
考核的标准是错不可以而对并没有用 [ 详细 ]
衡量一个企业的标准,是优秀人才的数量和创新能力培养。 [ 详细 ]
成功的道路不止一条,成功的标准也不止一个。在与他人的竞争中脱颖而出固然是成功,但有勇气不断超越自己、不断超越过去的人,为什么就无法跻身于成功者的行列呢 [ 详细 ]
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